为锻造政策通、业务精、高素质的人社队伍，打造温暖人社，朝天区人社局强力推进人社系统业务技能“练兵比武”活动，“练兵比武”成绩居全市前列。

积极谋划，以身垂范。局党组高度重视“练兵比武”工作，成立“练兵比武”专项工作领导小组，专题研究推进措施，制定了活动方案。“练兵比武”活动启动后，局领导班子率先垂范，通过人社工作群、党组群、中层干部群晾晒成绩单，带动154名干部职工全员跟进学、45岁及以下团队重点学、35岁及以下骨干学、4名种子选手突击学，同时还要求乡镇、村（社区）人社工作人员主动学习。确保前后台人员、体制内外人员全覆盖，壮大了学习声势。

定期检查，强制推动。建立每周业务学习讲解及“练兵比武”“周周练”板块考试制度。每周轮流抽调1名业务骨干和25名干部职工，业务骨干就“练兵比武”知识进行专题授课讲解、答疑解惑，学习完毕后再针对重点授课内容进行“练兵比武”“周周练”考试，确保考试过关。建立定期抽查通报制度，按每周或半月或月调度并且通过工作群或文件等形式进行通报。实行末位学员支部会、全体干部职工大会亮相交流发言、鞭策促学、补齐短板，目前有2名学员分别检视发言。建立案例分析以练促用制度，深入窗口单位和基层平台现场体验，结合6例案例分析，领导小组相关领导带领学员现场分析“解剖麻雀”，以案促学，学以致用。

正反激励，冲击前茅。建立正向激励机制，对获得全国、全省、全市表彰奖励的团队和学员个人，除发给同样奖金外，每项奖励上浮1000元。全区进入“日日学”“周周练”“月月比”积分前列的，给予一定的奖励并颁发奖牌证书，年度考核和目标绩效考核嘉奖5分，并酌情给予政治精神激励。同时建立反向激励机制，对连续4次通报积分后5名且“周周练”积分低于70分，连续4次积分后10名的学员，年度考核和目标绩效考核扣减5分，并在年度考核中定为“不确定等次”。通过正反强制推动，“练兵比武”比学赶超，热情高涨，成效十分明显，月月比成绩排名居全市第三，日日学、周周练成绩排名居全市第一。