健全机构，组织管理有力。区委、区政府成立了工程建设领导小组、工程建设指挥部等组织领导机构，各参建单位也在工地现场设立了管理机构。区委、区政府领导多次亲临施工现场，检查指导工程建设进度，现场解决工程建设中遇到的困难和问题。指挥部每月定期召开推进会，建设单位、监理单位不定期召开工程建设协调会、监理例会，自上而下建立了完善的组织管理体系。

完善制度，建设管理规范。为加强工程进度、质量、投资等方面控制，制定了17项具体管理制度，以制度为保障，严格程序，规范管理，避免了任务不明、责任不清，推诿扯皮现象发生。

狠抓进度，强化节点管理。制定了“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的推进工作目标，以工程总进度计划为主线，抓住重点和关键项目，实施“节点式”管理，实行每周一通报，每月一小结，合理优化施工组织方案，采取有效措施，确保工程建设按计划推进。

重视安全，杜绝事故发生。建立安全生产管理体系，坚持安全生产工作与工程建设各阶段工作同研究、同部署，层层签订安全责任书，落实责任人，加强宣传，突出重点，加大现场安全监督检查力度，夯实安全基础，确保施工安全可控、受控。

严把质量，建设精品工程。始终按照“既抓进度、更重质量”的原则，坚持把质量放在工程建设的首要位置，加强施工质量过程控制，加强检验检测，主动邀请省、市质检部门参与工程质量把控，确保工程监管不缺位，质量防线不失守。

保障资金，确保正常推进。坚持“四统、四专、一监督”的资金使用管理原则，全面落实财政跟踪审计。加大对上资金争取力度，创新区级配套资金筹措方式，全力保障工程建设所需资金。

协调有力，营造施工氛围。各相关部门、工程所在乡镇主动作为，充分协调，配合有力，及时办理各项报批手续，积极处理各类矛盾纠纷，杜绝了无理阻工和强包、强揽工程的现象发生，创造了良好的施工环境。

截止目前，双峡湖水库导流放空洞工程全面完工；取水隧洞全线贯通，正进行洞身混凝土浇筑；溢洪道开挖基本完成，正进行进口段、闸室段混凝土浇筑；坝基固结灌浆全部完成、帷幕灌浆完成70%工程量；大坝全面整体填筑，完成上游坝体填筑3.5万m³，下游坝体填筑2.5万m³，沥青混凝土心墙上升1.75米。